راهنمایی های دستور زبان: et cetera و ellipses

و این فهرست همچنان ادامه دارد ...

هنگامی که ما گاهی نوشتیم، دوست داریم چیزهایی را که از نوشتن ما گم شده اند، نشان دهیم.

با یک درخواست ویژه از یکی از کارمندان مرکز تماس ما، ما دو مقاله گرامر را که اغلب اشتباه گرفته می شوند بررسی می کنیم - و غیره و بیضی.

et cetera (غیره)

اول، اغلب استفاده نشده و نادرست "و غیره" و غیره "و غیره اختصار برای" et cetera "است که به معنی"و بقیه. "بنابراین، در نوشتن، به معنای"و بنابراین "یا"و چیزهای دیگر "در همان کلاس به عنوان اشیایی است که شما در فهرست، اما شامل در لیست نیست. اگر شما موارد خاصی را فهرست می کنید، نباید از آنها استفاده کنید.

علاوه بر این، شما نباید از "و غیره" استفاده کنید، زیرا شما می گویند "و و". و اگر شما مانند "مانند" یا "به عنوان مثال یا به عنوان مثال" قبلا در جمله، که ما در آن بحث کردیم این وبلاگاستفاده از "و غیره" ضروری نیست. این کار غیرممکن است زیرا شما قبلا نشان داده اید که این لیست ناقص است، زیرا شما فقط چند مثال را ارائه می کنید. همچنین "غیره و غیره" غیرممکن است و غیر ضروری است. و یک نکته نهایی: "و غیره" و "و غیره" به همین معنی نیست. "Et al." باید با فهرستی از مردم استفاده شود، زیرا به معنی "et alii" یا "و دیگر افراد" است.

مهم نیست که کجا در آن جمله آمده است "و غیره" اگر یک لیست در وسط جمله به پایان برسد، نیاز به یک دوره پس از "c" و یک کاما است:

  • من عاشق سواری تمام سواری تفریحی پارک (چرخ غواصی، غواصی، اتومبیل های سپر، چرخ فلک، و غیره).
  • من عاشق سوار چرخ های فرو ری، غلتک ها، اتومبیل های سپر، چرخ فلک ها و غیره، اما مورد علاقه من coasters غلتکی است.

الیپس (...)

حالا، به بیضی ها. یک بیضه این مجموعه بی نظیر از سه دوره (...) است. اغلب اوقات، بدون نیاز به استفاده می شود و خواننده را گیج می کند. این باید به طور عمده در نوشتن رسمی برای نشان دادن زمانی که یک تفکر در حال عقب نشینی است، نویسنده برای تأکید یا تفکر جدی متوقف می شود یا در مواد نقل قول برای نشان دادن محتوا حذف شده است، اما نه اگر معنای نقل قول را تغییر .

یکی از راه های اجتناب از استفاده از بیضی ها نادرست این است که فقط جمله یا تفکر را پایان دهید. اغلب بیضی ها برای خدمت به اهداف مشابه به کار می روند مانند زمانی که ما می گوئیم "um" یا "uh" وقتی که با صدای بلند صحبت کنیم تا نشان دهیم که ما فکر می کنیم یا زمان خرید را می فهمیم. این مثل سکوت یا ناراحتی گلو است. یا گاهی اوقات از آن استفاده می شود زمانی که ما فکر خود را در انتهای جمله به پایان رساندیم بدون این که به پایان برسیم، به این معنی است که ما بیشتر می گوییم وقتی نمی فهمیم.

یک مثال از استفاده مناسب:

  • همسایه من به من گفت که زن و شوهر در خیابان طلاق می گیرند؛ زیرا همسر بی اعتبار است. با ابروهای بلند، از او پرسیدم: "فکر نمی کنید او واقعا واقعا؟"

HGR در روز سال نو بسته خواهد شد

HGR شامپاین، نان تست و آتش بازی

اگرچه در روز ژانویه 1 برای سال جدید بسته خواهد شد، ما برای ساعت های معمولی ما بقیه هفته باز است و منتظر دیدن شما در سال جدید هستیم! در سال آينده به سلامت، شادي و رفاهي خواهيد رسيد.

نوع کارفرما HGR چیست؟ Spotlight خریدار با جف Crowl

جیپ کرول و خانواده خانواده خریدار HGR اضافی صنعتی
ردیف پشت (l to r): لوگان کرول، جف کرول، دوست دختر جف، رنه مارزسکی، دخترش مدی، پسرش بیل
ردیف اول (l to r): پسر جف، راس و دختر الکسا با پسران رنه پسر دان

(Courtesy of Guest Blogger جف Crowl، خریدار HGR)

هنگامی که شما با HGR و چرا شروع شد؟

من در ماه آوریل 20، 1998 با HGR شروع کردم. من با HGR امضا کردم، زیرا واقعا دوست داشتم آنچه را که در شرکت قبلی انجام دادم، از بسیاری از ما برای کار کردن داشته باشیم و می خواستیم در این مسیر ادامه دهیم.

قلمرو خود را چیست و چه چیزی شما را به صورت روزانه انجام دهد؟

قلمرو من در حال حاضر بیشتر قسمت شرقی پنسیلوانیا و اکثر ایالت نیوجرسی است. در گذشته، در زمان های مختلف، من همچنین ویرجینیا، مریلند، دلاور، ایالت نیویورک، کارولینای شمالی و انتاریو کانادا را پوشش داده ام. من خریدم از گیاهان خواهر که در تگزاس و کالیفرنیا زندگی می کردم. روزهای من بین 5 و 5 شروع می شود: 30 من وابسته به جایی که من رانندگی می کنم، ممکن است یا ممکن است زمان برای رفتن به دفتر خانه من و انجام برخی از کار. سپس من هر جا که بازرسی هایم را برای روز تعیین می کنم، رانندگی خواهم کرد. بعد از آن، من از طریق تجهیزات و تجهیزات بازرسی می کنم و سپس من و یا به خانه می رویم. به طور معمول من بین 4 و 6 PM می روم و بیشتر شب ها دو ساعت یا بیشتر از ایمیل برای پاسخ دادن به و / یا فرصت های دیگری برای پیگیری وجود دارد.

چه چیزی شما را بیشتر دوست دارید در مورد کار خود را؟

چیزی که من بیشتر درباره شغلم می خواهم، احتمالا همه چیزهایی است که من می بینم. هر روز متفاوت است، هر درایو متفاوت است، هر بازرسی متفاوت است، و هر تماس متفاوت است. از تمام شرکت هایی که در آخرین سال های 20 بازدید کرده ام، شرکت های مختلف فلسفه شگفت انگیز هستند. یک شرکت ممکن است خیلی تمیز باشد که می توانید از کف بخورید؛ دیگران احساس می کنند که شما آنها را ترک می کنید. ممکن است سالها طول بکشد تا تجهیزات مورد استفاده قرار نگیرد، و دیگران سیاست هایی دارند که اگر در سه ماه استفاده نکنند، باید از آن خلاص شوند. اما من فقط دوست دارم که هر روز در یک و یا متفاوت متفاوت است.

بزرگترین چالش شما چه بود؟

بزرگترین چالش من این است که همیشه شکار برای مازاد خرید خوب خواهد بود. ما مجبوریم که نمایشگاه را نگه داریم تا دیگران در این شرکت بتوانند کاری انجام دهند.

لحظه جالب ترین خود را در HGR چه خبر؟

جالب ترین لحظه من در HGR. وای، منظورم اینه که 20 سال این ماه آوریل هست، بنابراین خیلی زیاد هست و بسیاری هم هست که من فراموش کرده ام. من یک بار به طور تصادفی یک گربه لگد زدم و واقعا توسط اداره کننده سرگردان شدم و یک بار به خانه ای از مردی رسیدم که از قرارداد خریداری کردیم و به تماس پاسخ نمی دادیم تا بتوانم تجهیزات را بگیرم. اما من با یک خنده دار که چند سال پیش اتفاق افتاد، رفتم. من در تسهیلاتی بودم که در آن تماس به من تجهیزاتی را که آنها فروخته بود به من نشان داد و من را تنها گذاشت و گفت که وقتی به پایان رسید، خودم را نشان دهم. روز خوبی بود، و وقتی که من به سمت جلو ساختمان رفتم، یک درب جانبی باز بود و همه چیزهایی که من مجبور بودم انجام دهم این بود که از طریق اتاق ناهار شرکتی که توسط یک خانم رانده شده بود راه می رفت. همانطور که من شروع کردم تا از آن عبور کنم، او به من احتیاج داشت تا بسیار مراقب باشم زیرا کف از پایان رد شد. خوب، البته من دیدم که او روی زمین راه می رود و فکر می کند که یک خریدار متوسط ​​ساله، من می توانم آن را بدون هیچ مشکلی انجام دهم. بنابراین من همچنان پیاده روی می کنم و خیلی چیزها را نسبت به صاف و آب جلب توجه می کنم. به محض اینکه پای من به این طبقه رسید، آنها از زیر من خارج شدند و بلافاصله بالای سرم بودند، همانطور که به طور مرتب در پشت من فرود آمدند و سرم را روی کف زدم. خجالت کشیدم چون روی زمین گذاشتم، سعی کردم تا سریعا بیدار شوم، بنابراین هیچکس مرا نبیند. همانطور که سعی کردم خود را در آرنج قرار دهم تا بیدار شوم، آنها فقط از زیر من غوطه ور شدند، به طوری که من مثل یک ماهی از آب بیرون رفتم. همه چیزهایی که من می توانم به یاد بیاورم این است که در حال چرخش و شنیدن زنانی هستم که از روی زمین می سوزاند و به من می گوید: بعد از چند فلاپ، من توانستم به پا بروم و "اسکیت" را به سمت درب به سوی آزادی برگردانم. کبودی، ضرب و شتم و غرور من غضب شده، من به ماشین من که در ژل کف پوش شده بود رفتم، فقط متوجه شدم که قرص دل من شکسته شد. پس من مجبور شدم به مدير من تماس بگيرم و به او بگويم چه اتفاقی افتاده است. خوشبختانه، او فهمید و فکر کرد که داستان خیلی خنده دار بود.

چه چیزی شما را لذت بردن از انجام زمانی که شما کار نمی کند؟

بزرگترین لذت من وقتی که کار نمی کند، صرف وقت با خانواده ام می شود. من سه بچه دارم - یک پسر 26 ساله، لوگان؛ یک دختر 23 ساله، الکسا؛ و یک پسر 20 ساله راس. لوگان در پیتسبورگ زندگی می کند؛ الکسا در فیلادلفیا زندگی می کند و راس یک ترم دیگر تا زمانی که کالج را به اتمام می رساند. بنابراین، واقعا می توانم همه چیز را که می توانم ببینم و با آنها بکنم، همه چیز هستم.

قهرمان خود را و یا بیشترین تاثیر / الهام، و چرا؟

من باید بگویم پدرم بیشترین تاثیر من را بر من داشت. او در ماه مارس 1993 از یکی از چیزهایی که من واقعا می توانم بگویم من متنفرم - سرطان. اما او فقط یکی از کسانی بود که سخت کار می کرد و هرگز شکایت نمی کرد و کسی بود که همیشه می توانست به آنجا برود و با او صحبت کند و یا از او درخواست کند. او یک متخصص آسیب شناسی گفتار بود و آخرین کار به عنوان سرپرست سخنرانی و شنوایی بود. او یک شخص بسیار صادقانه، اخلاقی و خنده دار بود که خیلی از دست رفته بود.

هر چیزی که من از دست دادم که شما می خواهید همه بدانند؟

یکی دیگر از مواردی که من می خواهم ذکر کنم این است که دوست دختر من، رنه، و سه فرزندش (مددی، بیل و دان) نیز با من زندگی می کنند. آنها از 12 به 22 سالانه متغیر هستند. ما خانه شلوغ در تعطیلات زمانی که همه خانه است، اما آنها همه بچه ها عالی و سرگرم کننده است که در اطراف.

کریسمس مبارک!

ما امروز، دسامبر 25 بسته شده ایم تا بتوانیم با خانواده هایمان صرف کنیم. ما به شما و شما یک فصل تعطیلات خوشحال می خواهیم!

HGR درخت کریسمس و خانواده

هدیه ای که در دادن آن نگه می دارد

PSA Custom Creations HGR زنگ زدن تانک

بازگشت به آگوست 8، من hosted a وبلاگ توسط Guest Blogger Patrick Andrews، یک غواص مهندس سابق ارتش ایالات متحده، هنرمند تبدیل شده است که کارهای خود را از مخازن نابجا بازسازی می کند. ظاهرا، کار شما را دوست داشت، زیرا او به اشتراک گذاشت که در مدت کوتاهی پس از پیروزی، متوجه افزایش فروش سایت خود شد، PSA Custom Creations. برای تشکر از HGR، او را یکی از زنگ های خود را با رنگ و لوگو ما ساخته شده است! این هفته در محل فروش قرار دارد، فقط در زمان تعطیلات. بنابراین، در حال حاضر، اگر در HGR با شما برخورد خوبی داشته باشید، می توانید زنگ را زنگ بزنید و به ما اطلاع دهید که یک مشتری خوشحال هستید. با تشکر، دوباره، پاتریک، برای هدیه فوق العاده است که در ارائه دادن ادامه خواهد داد. و همانطور که از آن فیلم مشهور می دانید این یک زندگی شگفت انگیز است، "هر بار زنگ زنگ می زند، فرشته بال خود را می گیرد."

PSA سفارشی Creations زنگ زدن تانک برای HGR ساخته شده است

ساعت تعطیلات 2017 HGR

زیور آلات تعطیلات آبی

این سال، از کریسمس و سال نو در روزهای دوشنبه، تنها روزهایی است که برای کسب و کار بسته می شود. در غیر این صورت، ما به طور معمول از 8 به 5 PM باز می شود

نوع کارفرما HGR چیست؟ Spotlight خریدار با جیم ری

HGR خریدار جیم ری با خانواده اش

هنگامی که شما با HGR و چرا شروع شد؟

من یکی از کارکنان اصلی 11 بودم که HGR را در May 1998 باز کرد. من موقعیت خود را در یکی دیگر از فروشندگان ماشین آلات استعفا دادم و شروع به کار در HGR کردم چون چالش ساختن یک شرکت جدید از سطح زمین، هرچند خطرناک، هیجان انگیز و با ارزش بود.

قلمرو خود را چیست و چه چیزی شما را به صورت روزانه انجام دهد؟

قلمرو من از جنوب 2 / 3 اوهایو، جنوب 3 / 4 ایندیانا، شرقی 2 / 3 شرقی کنتاکی و جنوب غربی 1 / 3 غرب ویرجینیا تشکیل شده است. به طور روزانه، از گیاهان تولیدی در خاکم بازدید می کنم و تجهیزات مازاد آنها را بررسی می کنم. هنگامی که می گویم بازرسی، منظورم این است که من به راهپیمایی، راه رفتن، فرو رفتن، بالا رفتن، و بین ماشین آلات و تجهیزات فشار می دهم تا بتوانم آن را شناسایی، ارزیابی و عکس بگیرم. حداقل یک روز در هفته (معمولا روز دوشنبه) روز من را در منزلم صرف می کنم. روزهای اداری به طور معمول روزهای طولانی را صرف خرید و فروش ایمیل و ایمیل برای پیگیری پیشنهادات من ارسال، مذاکره معاملات، پیگیری در منجر، برنامه ریزی قرار ملاقات و ارتباط نیازهای لجستیک به بخش حمل و نقل و همچنین هر گونه مسائل دیگر که باید مورد توجه قرار گیرد.

چه چیزی شما را بیشتر دوست دارید در مورد کار خود را؟

چیزی که بیشتر درباره کار من بیشتر می شود این است که بتوانید از انواع مختلفی از امکانات تولید بازدید کنید و ببینید چگونه قطعات مختلف تولید می شوند. من همچنین از دیدار و مذاکره با طیف وسیعی از مردم لذت می برم، همچنین مدیریت قلمرو من و برگزاری برگزاری برگزار می شود.

بزرگترین چالش شما چه بود؟

بزرگترین چالش من در ماندن در فرصت های من است زمانی که من مشغول است.

لحظه جالب ترین خود را در HGR چه خبر؟

بازرسی جالب ترین یا به یاد ماندنی من در طی بازرسی یک سازنده شناخته شده گیتار و تقویت کننده بود. لابی آنها پر از گیتارهای ضبط شده و پوسترهای سبک زندگی بود. من یک طرفدار موسیقی هستم و چندین موسیقیدان که گوش میدهم بر روی دیوارها نمایش داده میشوند. در حالیکه راه رفتن را از طریق گیاه به سمت تجهیزاتی که برای فروش داشتیم، به تست نهایی تست رسیدیم که چندین بچه داشتند که مثل ستارگان سنگی بودند که در گیتارها گیر کرده بودند. یکی از زمینه هایی که در آن تجهیزات مورد نیاز برای من داشت، نگاهی به پوسته های مارمولک پوشیده از 50 داشتند، که همه آنها حداقل 10 فوت بود، بیشتر طولانی تر بود. ظاهرا گیتار اسنوکر محبوب هستند، و در واقع از پوسته های مار واقعی برای ساختن آنها استفاده می کنند. این بازرسی خیلی دور از تولید قطعات خودرو من بود و همیشه در ذهنم بسیار خوشحال بود.

چه چیزی شما را لذت بردن از انجام زمانی که شما کار نمی کند؟

من از پروژه های بازسازی در اطراف خانه لذت می برم و بازی های کارت و هیئت مدیره را با همسرم و سه فرزند بازی می کنم: جیلین (15)، متیو (13) و دیوید (11). من همچنین در خارج از منزل دوست دارم و از کمپینگ، ماهیگیری و پیاده روی لذت می برم. این روزها زمانی که من کار نمی کنم، معمولا در یک ورزشگاه یا در یک میدان دیدم که بچه ها بازی می کنند یا فوتبال، بسکتبال، والیبال یا لاکراس. خدا را شکر که همه آنها ورزش را انتخاب کردند که من از تماشای آن لذت می برم.

قهرمان خود را و یا بیشترین تاثیر / الهام، و چرا؟

من می گویم پدرم بیشترین تاثیر را در زندگی من داشته است. او به عنوان پسر معدنچی ذغال سنگ در Hazzard، کنتاکی رشد کرد. او سخت تلاش کرد تا خود را از طریق کالج به دست آورد تا مدرک کارشناسی ارشد مهندسی مکانیک را بگیرد. او همیشه سخت تلاش کرد تا خانواده ما را تامین کند و هرگز از مسافرت و استرس کارش شکایت نمیکرد. او با مادرم زندگی منحصر به فردی داشت تا برادران، خواهر و من را از طریق کالج بگذراند. من هنوز به او نگاه می کنم و امیدوارم همیشه بتوانم خانواده ام را همانطور که برای ما انجام می دهد، فراهم سازیم.

هر چیزی که من از دست دادم که شما می خواهید همه بدانند؟

من یک طرفدار فوتبال هستم و بازی تمام شده ام، بازی های مربیگری و تماشا کرده ام. من لذت بردن از تماشای بارکلیز لیگ برتر (لیگ برتر انگلستان) و طرفدار باشگاه فوتبال آرسنال خارج از لندن، انگلستان است. من به ندرت از تماشای یک بازی لذت می برم در بالای لیست سطل من این است که روزی به لندن سفر کند تا شخصا بازی آرسنال را تماشا کند.

در قلب عظمت

آیا می دانستید که کلیولند توسط National Geographic به عنوان یکی از بهترین مکان های بهترین 21 در جهان برای بازدید رتبه بندی شده است؟ آن را "یک شهر صنعتی که با انرژی خلاقانه پراکنده است" نامیده می شود. آنها با محله هایی با رستوران های بزرگ، از جمله اوهایو سیتی، ترمونت و شرق 4th St. Cleveland در شماره 14 وارد شد و یکی از تنها دو مکان در ایالات متحده بود که این لیست را ایجاد کرد. انتخاب براساس ارزیابی شهر، طبیعت و فرهنگ ساخته شد. کلیولند رتبه سوم را برای فرهنگ رتبه بندی کرد.

در اینجا لیست کامل است که شما می توانید رقابت ما را ببینید:

  1. هارار، اتیوپی
  2. خوخوئی استان، آرژانتین
  3. تفلیس، جورجیا
  4. سیدنی، استرالیا
  5. Oaxaca، مکزیک
  6. وین، اتریش
  7. ساحل شمال، اوهو، هاوایی
  8. مالمو، سوئد
  9. جاده اردن
  10. دوبلین، ایرلند
  11. جزیره مالاگازی
  12. سانتیاگو، شیلی
  13. پنوم پن، کامبوج
  14. کلیولند، اوهایو
  15. تتوان، مراکش
  16. پارک ملی ساراکسان، کره جنوبی
  17. آلبانی
  18. سن آنتونیو، تگزاس
  19. لابرادور، کانادا
  20. فریزلند هلند
  21. پارک ملی Ruaha، تانزانیا

ما می دانیم که کلیولند بزرگ است به خاطر مردم شگفت انگیز و کسب و کار است که در اینجا قرار دارد. اگر چه، من افتخار میکنم که کلوولند را به خانه ببرم، من آن را به وین، دوبلین و سن آنتونیو تبدیل کردم. آیا شما به یکی از مکان های 21 در لیست بوده اید یا قصد بازدید به زودی دارید؟

یادآوری: HGR میزبانی حراج فردا

دسامبر 19، 2017 HGR حراج

اطمینان حاصل کنید که فردا در حوزه HGR حراست ثبت نام کنید و پیش نمایش کنید.

HRL Industrial Surplus با شركت كنندگان سین سیناتی Industrial Auctioneers شركت می كند تا دارایی شخصی و آنلاین دارایی های خود را از شركت Allison Conveyor سابق در 120 Mine St.، Allison، Penn. این مزایده شامل میلز پل، جداول پلاسما، تجهیزات ساخت و جوشکاری، ماشینکاری CNC و تجهیزات و تجهیزات پشتیبانی می باشد.

کلیک کنید اینجا را انتخاب کنید. برای جزئیات بیشتر و ثبت نام.

نوع کارفرما HGR چیست؟ Q & A با منابع انسانی HGR

TINA DICK مدیر بخش منابع انسانی HGR و منابع انسانی HGR آوریل Quintiliano
l به r: HHR مدیر منابع انسانی تینا دیک و HGR دستیار منابع انسانی April Quintiliano

(Courtesy of Guest Blogger تینا دیک، مدیر منابع انسانی HGR)

بخش شما چیست؟

اداره منابع انسانی نیازهای کارکنان HGR را مدیریت می کند. اداره ما تمام جنبه های منابع انسانی، استخدام، تأمین مالی، مزایا و جبران خسارت، حقوق و دستمزد، مشارکت و نگهداری کارکنان، و نیز نظارت و اطمینان از این که ما در مقررات دولتی و فدرال به همان نحوی که در بالا ذکر می شوند، رسیدگی می کنیم.

چگونه بسیاری از مردم در بخش خود کار می کنند، و نقش آنها چه هستند؟

ما یک تیم دو نفره هستیم. من مدیر منابع انسانی هستم، و آوریل دستیار منابع انسانی است. همانطور که ما بعضی چیزها را اتوماتیک کرده اید، آوریل اکنون در Inventory، Sales و Department خریداری می کند و کار خوبی هم می کند!

چه مدارک نیاز دارید برای موفقیت در بخش خود را؟

در منابع انسانی چندین شایستگی وجود دارد که در آن شما برای موفقیت باید تلاش کنید. این صلاحیت ها عبارتند از: ارتباط، مدیریت ارتباط، عمل اخلاقی، حساسیت به کسب و کار، ارزیابی انتقادی، رهبری، مشاوره، و اثربخشی فرهنگی. دانش و عمل در هر منطقه به شما کمک می کند که تعادل را حفظ کنید که یک شراکت همگانی بین سازمان و کارکنان را ترویج می کند.

چه چیزی شما را بیشتر دوست دارید در مورد گروه خود را؟

البته، کوکی ها تولد را از دست می دهند، البته!

چه چالش است گروه خود را مواجه و چگونه شما غلبه بر آنها؟

استخدام / نگهداری همیشه بزرگترین چالش در هر بخش مدیریت منابع انسانی خواهد بود. ما در یک جامعه در حال حرکت زندگی می کنیم که در آن مردم می خواهند به موضوع بعدی برسند و این درست است. اگر ما در موفقیت کسی نقش داشته باشیم و آماده حرکت هستند، ما خوشحالیم که بخشی از سفر بوده ایم. اما هدف همیشه این خواهد بود که نگاهی به راه هایی برای بهبود آن در این زمینه داشته باشیم. ما نرخ فروش خود را تقریبا نیمی از سال گذشته کاهش دادیم.

چه تغییراتی در راه اداره خود را به کسب و کار در چند سال گذشته رخ داده است؟

منابع انسانی سه سال قبل یک بخش رسمی نبود. در آن زمان، ما با سرپرستان کار کردیم تا دسترسی به آموزش رسمی برای نقش آنها فراهم شود. ما فرآیندهای نوشته شده برای هر بخش را توسعه داده ایم. ما فرآیند در حال پردازش را رسم کرده ایم؛ استخدام جدید ما با هدف رسمی و آموزش ساخت یافته تر و مستندتر انجام می شود. ما معرفی و پیاده سازی عملکرد و مکالمات هدف. ما یک سیستم استخدام با یک سیستم ردیابی متقاضی ایجاد کردیم که در آن کاندیداها می توانند درخواست آنلاین کنند، و مدیر استخدام ما می تواند رزومه خود را آنلاین ببیند در حالی که کاندیداها را برای باز کردن آینده آماده می کند. ما در راستای توسعه یک فرهنگ سازمانی مثبت با مدیر عامل ما همکاری می کنیم. ما به کارکنان کمک کرده ایم تا برنامه های مربوط به مشارکت کارکنان را به اجرا درآوریم، به عنوان مثال، شما می توانید کار خود را انجام دهید و پرواز کنید. بسیاری از تغییرات، همه چالش برانگیز و همه چیز بسیار ارزشمند است!

چه پروسه بهبود مستمر انجام امیدوارم که شما برای اجرای در آینده؟

ابزارهای آموزش بیشتر. ما قصد داریم به برخی از فرایندهای که ما در آن قرار داده ایم نگاه کنیم و آنها را بهتر سازیم. شما همیشه باید آنچه را که شروع کردید بازبینی کنید. چه می توانیم تغییر دهیم؟ چه کارهایی؟ چه چیزی نمی کند؟ فناوری که راه ما را می سازد چیست؟ چگونه میتوانیم استراتژیکتر باشیم؟ همچنان به دنبال راه هایی برای برقراری ارتباط باز است.

فضای کلی HGR مانند چیست؟

ما یک محیط خانوادگی، تیمی محور داریم، هر چند که ما در سراسر کشور و مرکز تماس در آستین داشته ایم. ما سعی می کنیم آن را در خط مقدم حفظ کنیم و همه را شامل شود. هر نقش، در اقلیدس، آستین یا کشورهای مختلفی که خریداران آنها در آن واقع شده اند، شمارش می شود.

دیدگاه خود را در تولید، مازاد، بهبود سرمایه گذاری / چرخه عمر / تجهیزات محصول بازیافت چیست؟

راه های بسیاری وجود دارد که HGR بر مردم تأثیر می گذارد. تازه کارهای جدید، هنرمندان، شرکت های خارج از کشور که قادر به تولید محصول با تجهیزات ما هستند. از سوی دیگر، ما خدماتی عالی برای صنایع ارائه می دهیم که باید فضای طبقه را تمیز کنند یا صنعت را ترک کنند و بخواهند برخی سرمایه گذاری های خود را جبران کنند. مدل کسب و کار ما منحصر به فرد است.

جان میلر چه کسی است، و این در مورد حراج چیست؟

حراج گابیل

HGR خریدار جان میلرجان مینر، یکی از خریداران HGR که در سنت لوئیس، میسوری واقع شده است، مانند یک آهنگ قدیمی Donny & Marie "Little Bit Country، Little Bit Rock 'n Roll" فروش کمی دارد، کمی خریداری شده است. او با هر دو گروه فروش و اداره HGR کار می کند تا منجر به تجهیزات کارگزاری شود که ما می توانیم از طریق وب سایت خود به فروش برسانیم و آنهایی که منجر به حراج می شوند. بنابراین، موقعیت او منحصر به فرد است زیرا اقلامی که کارگزاران آن را به نمایشگاه اقلیدز HGR در اوهایو ندیده است.

چگونه جان به سمت HGR رفت و تجربه او چیست؟ خوب، قبل از کار برای HGR، او در حراج صنعتی و فروش ماشین آلات مشغول به کار بود. او دارای ارتباط طولانی مدت با HGR در سمت مشتری است. او در گذشته به فروشندگان تجهیزات منطقه ای HGR فروخته است، و این که چگونه او با HGR به عنوان یک کارمند ارتباط برقرار کرد.

قبل از جان در ماه فوریه 2016 در هیئت مدیره، HGR گاه گاه در مزایده ها با شرکای حراج خود شرکت می کرد، اما اکنون تمرکز بر فرصت ها و کسب کسب و کار است. میلر می گوید: "ما اغلب با دارایی های سینسیناتی مصارف داریم، زیرا آنها به خاطر آنچه که معمولا به فروش می رسانند و آنچه که ما معمولا فروش می دهیم، بالاتر از این منطقه است. این یک رابطه کاملی است که به نفع هر دو از مشتریان ما است، زیرا لیست ترکیبی از خریداران و مشتریان علاقه مند به یکدیگر یکدیگر را تشویق می کنند. "نقش HGR در روند حراج، هدایت مناقصه های احتمالی بالقوه است و بازاریابی برای مزایده های آینده را از طریق وب سایت، ایمیل لیست و رسانه های اجتماعی. میلر می گوید: "ما هر ساله در ایالات متحده و کانادا شش یا هفت مزایده شریک می شویم و هدف ما در هر سه ماه مزایده ای است. نهمین بار از 10 حراج گذاشته شده است زیرا یک کارخانه بسته شده است. "

حراج جون اغلب از خریداران HGR خارج می شود که در این زمینه هستند و تصمیم می گیرند وضعیت یک قرارداد خرید نیست، بلکه وضعیت حراج و ارتباطات و ارتباطات ایجاد شده توسط HGR است. وی یادآور می شود: "این مزایده ها به پیشنهاد ارزش ما برای هر دو مشتری که ما از آنها خریداری می کنیم و از مشتریانی که ما آنها را به فروش می رسانیم، اضافه می کنیم، زیرا می توانیم بلافاصله و به نمایشگاه ما چیزی را از کارخانه خود بیرون کنیم یا ارزش آن را با فروش آنها از حداکثر سازی طبقه کارخانه در حراج در هنگام حرکت آنها قابل قبول نیست زیرا ارزش را کاهش می دهد. اخیرا مزایده برای ارزیابی ارزیابی شده است. "

در اینجا یک پیوند به حراج آنلاین و شخصی شخصی HGR در دارایی های مهندسی نوار نقاله Allison در 120 Mine St.، Allison، Penn. این مزایده در دسامبر 19 شامل میلز پل، جداول پلاسما، تجهیزات ساخت و جوشکاری، ماشینکاری CNC و تجهیزات و تجهیزات پشتیبانی می باشد.

اگر شما نیاز به اطلاعات بیشتر در مورد روند حراج یا هدایت حراج دارید، لطفا با جان میلر تماس بگیرید 636-222-0098 یا Jmiller@hgrinc.com.

HGR برای تدریس در جمعه، دسامبر 15

دفتر حزب تعطیلات با کلاه سانتا

لطفا جمعه، دسامبر 15 را رد کنید. ما باز 8 هستیم به 3 pm لطفا برای خرید خود و یا نگاه کردن قبل از 3 PM از آنجایی که در آن زمان بسته خواهد شد به طوری که کارکنان خود را می توان برای کار سخت خود را پاداش و لذت بردن از سالگرد تعطیلات سالانه ما با بابا نوئل و یک بلیط هدایای زیبا فیله سفید!

تعطیلات بر شما و اطرافیانتان مبارک!

خدمه در بازرگان صنعتی HGR

راهنمایی 5 برای مرور سایت HGR Industrial Surplus

ضبط صفحه نمایش HGR Industrial Surplus در hgrinc.com

Jared Donnelly HGR Surplus Industrial Sales Rep(Courtesy of Guest Blogger Jared Donnelly، یکی از بازاریابی داخلی HGR)

این زمان از سال، پیدا کردن دقیقا چیزی است که به دنبال آن هستید، یک چالشی است که همه ما با آن روبرو هستیم که خرده فروشان را در تلاش برای عبور از چیزها و افرادی که از لیست خرید ما هستند، برآورده می کنیم. برای تولید و صنعت، این درست است، به عنوان خریداران به دنبال تلاش برای پر کردن شکاف در زرادخانه خود از ماشین آلات، و یا برای یک بخش خاص برای تولید خود را به سطح بعدی نگاه کنید.

بدون شک، جستجوی مازاد صنعتی، بدون شک، در حال حاضر با فروشندگان سراسر کشور، شبکه، و البته اینترنت نیز ساده تر است. با این حال، درست مثل هر چیز دیگری، باید بدانید که نه تنها آنچه را دنبال می کنید، بلکه بهترین راه برای جستجوی آن است. بیایید نگاهی به برخی نکات مفید برای راهنمایی شما از طریق جستجو برای آنچه که شما در hgrinc.com نیاز دارید.

  1. می توانید کمی مبهم تر باشید؟ به طور معمول، در جستجوی شما مشخص است. با این حال، در hgrinc.com، در صورتی که جستجو گسترده و عمومی انجام دهید، در واقع پیدا کردن آنچه که دنبال آن هستید آسان تر می شود. به جای جستجو برای مدل، مدل یا نوع خاصی از نوار اره، فقط جستجوی "bandsaw" را جستجو کنید. گاهی اوقات ما بدون هیچ نوع اطلاعات واقعی تجهیزات را دریافت می کنیم. شاید ورق تولید کننده خاموش شود یا برداشته شود. شاید صاحب قبلی هر نام تجاری را برداشته یا برداشته باشد. ما ممکن است دارای نوار اره ای باشد که شما دنبال آن هستید. جستجو به طور گسترده ای نتیجه ای را برای هر و همه نوارها در موجودی ما ایجاد می کند. از آنجا، یکی از شما را پیدا کنید، تعداد موجودی را پایین نگه دارید و به ما یک تماس بدهید.
  2. یک ماشین با هر نام دیگر. چقدر نام های مختلف را می توانید برای چیزهایی که هر روز استفاده می کنید را در نظر بگیرید؟ مازاد صنعتی متفاوت نیست شما ممکن است به یک محصول به عنوان یک بازیافت مراجعه کنید؛ شخص دیگری ممکن است آن را یک پاره کننده نامید. و هنوز هم شخص دیگری ممکن است نام دیگری را برای آن در نظر داشته باشد. اگر اولین جستجو شما نتایجی را که دنبال آن هستید انجام ندهید، سعی کنید آن را با یک نام جایگزین جستجو کنید. باز هم مهم است که به طور گسترده جستجو کنید، سپس از آنجا بیرون بروید تا دقیقا همان چیزی را پیدا کنید که دنبالش هستید.
  3. قیمت آن چند است؟ اگر می دانید که در حال جستجو برای یک مورد است که ممکن است فقط $ 25 هزینه باشد، جست و خیز کردن از طریق لیستی از موارد از $ 5 به $ 25,000 بسیار معنی ندارد. همانند بسیاری از سایت های خرید آنلاین، hgrinc.com گزینه ای برای مرتب سازی بر اساس قیمت می دهد. به عنوان مثال، اگر شما به دنبال یک ترانسفورماتور هستید و "ترانسفورماتور" را در وب سایت جستجو می کنید، می خواهید مجموعه وسیعی از اقلام و قیمت ها را دریافت کنید. اگر می دانید یکی از مواردی که شما می خواهید یک واحد کوچک است که نباید هزینه زیادی داشته باشد، مرتب سازی بر اساس قیمت، کم و زیاد، و هنگامی که شما یک قیمت بالاتر از آن را برای مورد خود قرار دهید، می دانید که به آن رسیدگی کرده اید پایان جستجوی شما.
  4. ریکی، این شماره را از دست نده هنگامی که یک آیتم را پیدا می کنید، شماره موجودی را برای آن بنویسید و آن را به خاطر بسپارید. این امر باعث می شود تا جستجوی شما را بدون نیاز به تلاش برای فراخوانی دقیق اصطلاحی که استفاده می کنید، کدام یک را داشته باشید یا صفحه ای که آن را در آن بود، بسیار آسان تر کنید. در عوض، به وبسایت بروید، شماره موجودی رقمی 11 را تایپ کنید، و اگر مورد قبول شما قرار بگیرد، در آنجا موجود می شود. به علاوه، زمانی که شما برای تماس با یک فروشنده تماس می گیرید، اولین چیزی که او می پرسد این است: "آیا شما یک شماره موجودی برای من دارید؟"
  5. آگهی مکرر وب سایت به روز رسانی در زمان واقعی و به صورت روزانه. بنابراین تازه نگه داشتن، نگاه داشتن و به یاد آوردن مرتب کردن بر اساس تازه واردین. همچنین. به محض این که چیزی از موجودی و عکسبرداری می شود، آن را به وب سایت می رود، اغلب قبل از آن که حتی به نمایشگاه برسد. نگه داشتن چشم بر روی این به شما مزیت بیش از خریداران در فروشگاه است که ممکن است مورد در وب سایت و یا در طبقه دیده نمی شود. به محض خرید یک مورد، از وب سایت حذف می شود؛ بنابراین، اگر شما دیگر نمیتوانید آن را پیدا کنید، دیگر در دسترس نیست.

هوندا توسط اعداد

مسابقات جهانی Honda superbike

(Courtesy of Guest Blogger Ned Hill، اقتصاددان یک دست و استاد مدیریت دولتی و برنامه ریزی شهری و منطقهای در دانشکدۀ جان گلن دانشگاه ایالتی اوهایو نیل هیلامور مربوط به گروه MPI)

هوندا همیشه با سبک مدیریت دقیق خود شناخته شده است؛ در حقیقت، می توان گفت که آنها به معنای واقعی کلمه هر کدام از این کارها را انجام می دهند: شادی 3، باورهای اساسی 3، سیاست های مدیریت 5 و Components 5 از روح مسابقه، به ذکر است فقط چند. بیایید ببینیم که وسواس هوندا با معیارها در یک بیانیه مؤثر مؤثر و نتیجه عملکرد برتر است.

نام رسمی هوندا Honda Motor Car Company است که ریشه های آن و بزرگترین گروه محصول را به خود جلب می کند. اما این رونوشت واقعا شرکت را توصیف نمی کند؛ هوندا یک سازمان تولید جهانی است که بیش از اتومبیل تولید و فروش می کند:

  • موتور سیکلت و اسکوتر این شرکت در سطح جهانی رقابتی است و بیش از یک چهارم میلیارد فروش از 1948 به فروش رسیده است.
  • هوندا جت در کارولینای شمالی اولین هواپیمای خود را در اواخر 2015 با استفاده از یک موتور توسعه یافته با GE Aviation تحویل داد.
  • گروه قدرت تجهیزات تولید موتورهای عمومی، ژنراتور، موتور قایق، چمنزار، و تجهیزات حیاط را تولید می کند. این تقسیم همچنین در حال تبدیل به تولید برق خانگی با گاز طبیعی است و شرکت به طور کلی رهبر سلول های سوختی است.
  • هوندا در حال توسعه حضور در رباتیک صنعتی و تحرک است.

در کل، ارزش این را دارد که ما به عنوان مأموریت و ارزش ها در نظر بگیریم: آیا چیزی وجود دارد که این شرکت را به هم متصل می کند یا فقط یک کنگلومرا صنعتی است که توسط سرمایه گذاران به اشتراک گذاشته می شود؟ بیشتر فلسفی: چگونه هوندا پیشنهادات ارزش برای مشتریان و صاحبان را در سراسر پلت فرم وسیعی از محصولات خود تعیین می کند؟ بافت همپوشانی شرکتی و منبع مزیت رقابتی چیست؟

من پیشنهاد می کنم که دو شایستگی هوندا را متحد کند:

  • اولین صلاحیت فنی و محصول محور است: مشترک برای همه محصولات و بخش های هوندا موتور و سیستم های نیروی محرکه است. اینها در هر یک از خطوط تولید آن قرار دارند و به عنوان منابع فنی مزیت رقابتی خدمت می کنند.
  • دومین شایستگی و منبع مزیت رقابتی، فرهنگ شرکت است.

هفت تست مربوط به مسؤولیت و اثربخشی

برای هر شرکت، هفت اظهار نظر به عملیات فعلی خود و مسیر آینده آن کمک می کند:

  1. بیانیه هدف توضیح اینکه چرا یک شرکت وجود دارد.
  2. بیانیه مزیت رقابتی شرکت و قابلیت های اصلی.
  3. گزاره ارزش برای مشتریان.
  4. پیشنهاد ارزش برای صاحبان.
  5. بیانیه چشم انداز که مسیر آینده شرکت را فراموشی می کند.
  6. بیانیه ارزشها و اخلاقاتی که فرهنگ شرکت را تعریف می کند، سازمان را به عنوان محل کار معرفی می کند و به کارکنان هدایت می شود.
  7. گزاره استراتژی، بر مبنای قاعده های ارزش، که با چشم انداز آینده با منابع مزیت رقابتی و ارزش های محل کار ارتباط برقرار می کند.

من هر جزء هاندا را با اظهار نظرهای فرهنگی رتبه بندی می کنم با رتبه بندی از 1 (کم) تا 5 (بالا) از لباس های سفید شرکت (همه همکاران آنها را برای ضد بهره بردارانه پوشیدن) (کثیف نشان می دهد به راحتی با تاکید بر یک محیط کار تمیز ) و مقاصد عادلانه (همه به نظر می رسد برابر) اهداف).

بیایید از طریق آنها گام به گام برویم

تست اول: بیانیه هدف

بیانیه هدف باید دلیل اینکه یک شرکت وجود دارد توضیح دهد. برای پیدا کردن هدف هوندا، ما باید از سه اسناد فرهنگی خود استفاده کنیم.

اول از همه، پایه و اساس فرهنگ هوندا بیانیه ای از فلسفه است:

هوندا با رؤیاهای خود و منعکس نمودن ارزش های آن، همچنان با در نظر گرفتن چالش ها برای به اشتراک گذاشتن شادی و هیجان با مشتریان و جوامع در سراسر جهان تلاش می کند تا جامعه ای را که می خواهد وجود داشته باشد، تبدیل می کند. "

فلسفه کلیدی هوندا به رسمیت شناخته شده است که بقای آن بستگی به مشتریانی دارد که ارزش محصولات و جوامع خود را دارند که مکان و مشاغل مرتبط را ارزشمند می دانند. فلسفه تاکتیکی نیست، توسط بازاریابی توسعه یافت و بی نظیر است. به همین ترتیب، این تقریبا یک بیانیه از هدف است.

بیانیه ماموریت این شرکت جهانی است، که منعکس کننده واقعیت های این شرکت است و بر ارزش افزوده مشتریان تأکید دارد.

"حفظ یک دیدگاه جهانی، ما به تامین محصولات با بالاترین کیفیت اختصاص داده می شود، با این حال با قیمت مناسب برای رضایت مشتریان در سراسر جهان".

تشویق و تمجید! این بیانیه مأموریت یک پیشنهاد ارزش برای مشتریان است.

آخرین، پیام های در حال ظهور فلسفه و ماموریت هوندا توسط سه شادی اجرا شده است. سه شادی خرید، فروش و ایجاد هنجارهای شرکت؛ همه بخشی از پیشنهاد ارزش شرکت برای مشتریان خود هستند.

  1. لذت خرید از طریق ارائه محصولات و خدماتی که بیش از نیازها و انتظارات هر مشتری است، به دست می آید. "
  2. لذت بردن از فروش پاداش فروش و تعمیر و نگهداری محصولات و توسعه روابط با یک مشتری براساس اعتماد متقابل است. در دیدگاه هوندا، فروشندگان، کارکنان، فروشندگان و توزیع کنندگان را با مشترکان مشترک خود به فروش می رسانند.
  3. شادی ایجاد زمانی اتفاق می افتد که همکاران و تامین کنندگان هوندا در طراحی، توسعه، مهندسی و تولید محصولات هوندا مشارکت می کنند که "بیش از انتظارات مشتری است". سپس "افتخار می کنیم که کار خوبی انجام می شود".

APPLAUSE دوباره! سه شادی مجموعه ای از هنجارهایی را ارائه می دهد که اظهار ماموریت هوندا را انجام می دهند و می دانند که آینده شرکت در روندهای تجاری قرار دارد. هیچ مشاغل اجتماعی یا بازاریابان ناامید در ایجاد این مأموریت دخیل نبودند.

فلسفه هوندا - همراه با بیانیه ماموریت خود و توسط سه شادی عملیاتی - اول و سوم از هفت اظهارات پیشنهادات هدف و ارزش را رعایت می کند. برای اولين معيار من برای هدف از شرکت، چهار جفت لباس هوندا سفید را به آنها بدهم.

آزمون دو: اعلام مزیت رقابتی

معیار دوم من بیانیه ای از مزیت رقابتی است و شما نمی توانید یک بیانیه صریح پیدا کنید. شاید چنین بیانیه ای برای این شرکت بیش از حد جسورانه باشد. در عوض، منبع مزیت رقابتی این شرکت در خطوط تولید و وابستگی آن به تحقیقات کاربردی مشهود است. مزیت رقابتی هوندا در تخصص تحقیقات خود در موتورهای موتور و نیروی انسانی و توسعه محصولات در اطراف تحقیقاتش است.

یک نمونه از یکی از جدیدترین خطوط تولید شرکت Honda Aircraft Company می آید. این واحد کسب و کار نتیجه یک تلاش 30 ساله برای ایجاد یک هواپیمای جت مسافربری سبک زندگی است و نشان دهنده ارتباط بین فلسفه هدایت شرکت و توسعه محصول آن است. Michimasa Fujino، مهندس که بخشی از تیم تحقیقاتی اصلی در اواسط 1980s بود، در حال حاضر رئیس و مدیرعامل واحد کسب و کار است. وی به سرمایه گذاری کمک کرد تا با شکست های فنی و اقتصادی، با متصل کردن پروژه به تلاش های این شرکت برای تسریع در نوآوری و یا رویای، بماند. این تقسیم وجود دارد به دلیل ابتکار و مهارت Fujino، و آن را به دلیل پشتیبانی استراتژیک شرکت، به ویژه از طریق رکود بزرگ و سقوط بازار هواپیماهای خصوصی، زنده ماند. او می گوید: "یک شرکت باید طول عمر داشته باشد". "ما در 20 سال یا حتی 50 سال رشد هوندا در بلند مدت نگاه می کنیم. برای اینکه این نوع از طول عمر را داشته باشیم، باید آیندهمان را سرمایه گذاری کنیم. "

هوندا از طریق اقدامات و سرمایه گذاری هایش، نه از طریق کلماتش، پنج بار لباس را برای رسیدن به معیار دوم به دست می آورد.

تست سه: پیشنهاد ارزش برای مشتریان

زن و شوهر بیان مأموریت با سه شادی و گزاره ارزشمند به مشتریان ساخته شده است: ارائه محصولات و خدمات که بیش از نیاز و انتظارات هر مشتری در قیمت های معقول است که باعث رضایت مشتری در سراسر جهان است.

پنج پوشش سفید برای توانایی هوندا برای ارائه پیشنهاد ارزش به مشتریان خود، که آزمون سوم است.

تست چهار: پیشنهاد ارزش برای صاحبان

بیانیه صریح در مورد پیشنهاد ارزش که هوندا به صاحبان آن ارائه می دهد وجود ندارد. این ارتباط مستقیم با سهامداران است. با این حال، اعطای لباس پوشیدن بعدا به این دلیل است که هوندا در بیاناتش در این پیشنهاد ارزشمند اشاره دارد.

چشم انداز شرکت برای آینده آن چیست؟ این یک لیست خاص از محصولات، فن آوری ها یا سرمایه گذاری نیست. در عوض، این راهنمای بی انتها برای مدیریت و سرمایه گذاران در پنج سیاست مدیریت است که ترکیبی از اظهارات ارزش شرقی و غربی است:

  1. همیشه با جاه طلبی و جوانگویی رفتار کنید.
  2. احترام به نظریه صدا، ایجاد ایده های تازه، و استفاده موثر از زمان.
  3. از کار لذت ببرید و ارتباطات باز را تشویق کنید.
  4. پیوسته برای جریان هماهنگ کار تلاش کنید.
  5. از ارزش تحقیق و تلاش توجه داشته باشید.

سیاست های مدیریت ترکیبی از راهنمایی در مورد چگونگی انجام کار امروز با حمایت از ارتباطات باز و ترویج جریان هماهنگ کار و توجه به کار فردا است. کار فردا باید با «جاه طلبی و جوانگی» و براساس تحقیق، توسعه و ریسک پذیری صورت گیرد: "احترام به نظریه صدا، ایجاد ایده های تازه" و "توجه به ارزش تحقیقات و تلاش". تاکید بر فردا شغل توسط شادی ایجاد شده تقویت می شود.

در حالی که زبان سیاست های مدیریتی برای آمریکای شمالی شناخته نشده است، قصدش بسیار پیچیده است. این امر به انجام کارهای امروز در مقررات سوم و چهارم می پردازد و باعث تشویق محل کار هماهنگ براساس ارتباطات باز می شود. این بخشی از ارزش و اخلاق وعده کارمندان هوندا است.

سياست های مديريت ديگر درباره شغل فردا است: بلندپروازی باشيد و ایده های جدیدی را که بر روی تحقیق و ریسک پذیری قرار دارند، بسازید. هوندا انتظار دارد که یک شرکت نوآوری باشد. من سه جایزه را به معیار چهارم برای ایجاد یک پیشنهاد ارزش برای مالکیت اختصاص دادم چون هوندا تنها اشاره می کند که این یک شرکت است که برای مدت طولانی ساخته شده است؛ این تنها بر روی بازگشت سه ماهه بعدی تمرکز ندارد.

تست پنج: بیانیه چشم انداز

آزمون پنجم به صراحت درباره جهت گیری آینده یک شرکت است. در مورد هوندا، این بنیاد از سه سیاست مدیریت می آید و تاکتیک هایی از مجموعه ای از اصول به دست می آید که بنیانگذار این شرکت، آقای Soichiro Honda، The Spirit of Racing را نام برد.

روح مسابقه به طور مستقیم با تجربه اولیه آقای هوندا در مسابقات موتور سیکلت مرتبط است. او خاطر نشان کرد که اشتیاق بخشی از هر تیم مسابقه رقابتی است و او می خواست که همان اشتیاق در قلب شرکت او باشد. پنج مسأله برای روح مسابقه وجود دارد:

  1. چالش را دنبال کنید: رقابت به دنبال بهبود عملکرد هر دو نفر و شرکت است.
  2. در زمان آماده باشید: تمام مسابقات شروع به کار می کنند قبل از اینکه تفنگ از بین برود آماده باشید.
  3. کار گروهی: مسابقات توسط تیم ها، نه تنها راننده برنده می شوند. هوندا این را به عنوان همبستگی تعریف می کند: راننده، کارکنان و دستگاه همه اهمیت حیاتی دارند.
  4. پاسخ سریع: همیشه آماده برای حل مشکلات غیر قابل پیش بینی باشد.
  5. برنده تمام می کند: تنها هدف برنده شدن است.

جهت گیری های آینده شرکت با هدف یافتن چالش روحیه مسابقه، به دنبال سیاست های مدیریت جاه طلبی، احترام به نظریه صدا و ایده های تازه، همراه با احترام به تحقیقات آغاز می شود. همه اینها توسط رویاهای طراحی شده است که در فلسفه کلی شرکت ذکر شده است. پنج لباس برای معیار پنجم.

تست شش: بیانیه ارزشها و اخلاق

آزمون ششم بر ارزش های کاری شرکت و اخلاق تجاری تمرکز دارد. اعتقادات اساسی هوندا به خط مشی های مدیریت شرکت مربوط می شود که به نیروی کار آن مربوط می شود. اعتقادات تثلیث اظهارات مربوط به روابط شرکت با کارکنان آن است. هوندا می گوید که این سه معیار برای احترام به افراد است:

  • ابتکار عمل را تشویق می کند، همراه با مسئولیت گرفتن نتایج این اقدامات.
  • برابری به عنوان شناخت و احترام به تفاوت های فردی و حقوق فرصت ها تعریف می شود.
  • اعتماد مبتنی بر عمل است: "کمک به جایی که دیگران کمبود، پذیرش کمک در جایی که ما کمبود، به اشتراک گذاشتن دانش ما و ایجاد یک تلاش صادقانه برای انجام مسئولیت های ما".

هوندا ابتکار عمل، جاه طلبی، برابری و اعتماد به یک محیط کاری هماهنگ که در اطراف ارتباطات ساخته شده است ارزش می گیرد. پنج لباس برای اعطای معیار ششم به ارزش ها و اخلاق اختصاص داده شده است.

تست هفت: پیشنهاد استراتژی

سنگ بنای فرهنگ سازمانی هوندا، تعهد به بهبود مستمر و عملیات ناب است. با این حال، این به طور مستقیم در بیانیه های فلسفی شرکت منعکس نمی شود. سیاست مدیریت پشتیبانی "جریان هماهنگ کار"، استفاده موثر از زمان، همراه با اعتقاد اساسی به هر یک از متصدی مسئولیت اقدامات خود را. این همه عناصر تولید ناب نیست.

چگونه هوندا در ایجاد یک پیشنهاد استراتژی مفید که با مجموعه ای قوی از ارزش های مدیریت پشتیبانی می کند، چقدر خوب است؟ فلسفه هوندا، سه شادی، اعتقادات اساسی و روحیه مسابقه، اصولی هستند که با آقای هوندا ارتباط نزدیکی دارند. آنها مؤلفه های مهمی هستند که می توان آن را داستان منشاء شرکت یا اسطوره بنام نامید و زمانی که شرکت ظاهرا راه خود را از دست داده است، استفاده شده است. آقای هوندا شرکت خود را در مورد یک پیشنهاد استراتژی پایدار - روح مسابقه ای ساخته است. این فقط مناسب است که این معیار را با چهار و نیم جفت لباس پایدار هوندا بپوشانید. پس از همه، همیشه برای بهبود وجود دارد.

خوب، اما چرا لباس سفید؟

چرا لباس های سفید؟ آنها بخشی از فرهنگ شرکت هستند و از اعتقادات بنیادی خود در مورد برابری حاصل می شوند. هوندا پارکینگ را رزرو نمیکند، کارکنان آن همکاران نامیده میشوند و تمام کارگران - حتی مدیر عامل آن، همکاران تحقیق و توسعه و حسابداران آن - پوشیدن لباسهای سفید با دکمههای تحت پوشش دارند. زمانی که هوندا آمریکایی تولید شروع به تولید کرد، این امر به کارگران آمریکایی ضربه زد.

هوندا سه توضیح برای این سنت ارائه می دهد:

  • جواهرات سفید بیانگر فیزیکی درباره محیط کاری، تولید مدرن و کیفیت محصول به پایان رسید. لباس سفید رنگ می کند و به راحتی خاک را نشان می دهد. آنها به عنوان یک بررسی در مورد اعتقاد هوندا مبنی بر اینکه "محصولات خوب از محل کار پاک می شوند، خدمت می کنند".
  • آنها نماد در مورد محیط کار تولید در هوندا هستند. دکمه های پوشیده از خراش در پایان محصولات جلوگیری می کنند و اهمیت جزئیات را در کیفیت برجسته می کنند.
  • در نهایت، فرم یک بیانیه درباره برابری و تیم است. هوندا اظهار داشت که لباس سفید نشان از برابری همه در هوندا در پی یافتن اهداف شرکت دارد.

هنگامی که هوندا عملیات تولید ایالات متحده خود را در ماریسویل، اوهایو، در 1980s باز کرد، جک لباس و عدم وجود اختیارات مدیریتی، یک بیانیه دیگر را برای کارگران بالقوه به کارگران بالقوه داد: هوندا همانند یک شرکت خودروساز مرکزی ایالات متحده نبود. در آن زمان، این یک چیز بسیار خوب بود - هرچند دیگران از مثال هوندا آموخته اند.

December 2017 HGR را وارد کنید "حدس بزنید چه چیزی است" مسابقه فیس بوک

دسامبر 2017 HGR حدس بزنید چه کنش فیس بوک است

سر به ما فیس بوک صفحه را حدس بزنید که چه قطعه ای از تجهیزات یا ماشین آلات در تصویر است. برای شرکت شما باید به دیدار سه معیار زیر است: مانند صفحه فیس بوک ما، به اشتراک گذاری پست، و اضافه کردن حدس خود را در بخش نظرات. کسانی که به درستی حدس بزنید و دیدار با این معیارها می توان به یک نقاشی تصادفی وارد به دریافت HGR تی شرت رایگان و یا دیگر آیتم های سرد.

کلیک کنید اینجا را انتخاب کنید. برای ورود به حدس های خود را در صفحه فیس بوک ما توسط 11: 59 PM در دوشنبه، دسامبر 18، 2017. یک برنده خواهد شد و در هفته بعد اعلام خواهد شد.

HGR میزبانی یک مزایده در دسامبر 19 است

دسامبر 19، 2017 حراج

HRL Industrial Surplus با شركت كنندگان سین سیناتی Industrial Auctioneers شركت می كند تا دارایی شخصی و آنلاین دارایی های خود را از شركت Allison Conveyor سابق در 120 Mine St.، Allison، Penn. این مزایده شامل میلز پل، جداول پلاسما، تجهیزات ساخت و جوشکاری، ماشینکاری CNC و تجهیزات و تجهیزات پشتیبانی می باشد.

کلیک کنید اینجا را انتخاب کنید. برای جزئیات بیشتر و ثبت نام.